榮盛強勢進駐長安花漫城
東莞長安,曾是珠三角世界工廠的代名詞。自2020年提出共建“深莞深度融合發展示范區”以來,轉型升級成為最熱門的話題,長安作為橋頭堡匯集了步步高、OPPO、VIVO等40多家世界知名企業及總部,花漫城則是鼎峰集團為其打造的一張商業名片。
花漫城作為東莞長安的首個高品質體驗式商業項目,占地3萬多m2,建筑面積達12萬m2,規劃有花漫廣場、四葉廣場、玫瑰大道、向日坊玉蘭巷、卉藝街六大主題街區,涵蓋商業、藝術、休閑等活動空間,“構筑都市花海里的漫生活空間,開啟灣區商業新時代”。
鼎峰·花漫城位于東莞市長安鎮宵邊村下洋路6號,是廣東鼎峰地產集團有限公司開發主題式綜合體,以“愛”為主題,“情感”為串聯,用花為表現形式,貫穿“幸福一生”的開發理念,打造品質生活、情感交互、社交等商業體驗平臺。
2022年10月11日,深圳市榮盛清潔服務有限公司強勢進駐長安花漫城,用專業的服務品質,為這個浪漫滿屋的商業綜合體提供保潔服務。
開業當天,深圳市榮盛清潔服務有限公司董事長鄭昌平率營運管理團隊拜訪花漫城甲方夏總,就新進場的人力、崗位安排、設備、物料、服務品質、結算等進行全面了解和交換意見,雙方對合作的前景充滿信心。甲方的信任,是我司做好品質服務的動力。
董事長指導物料倉如何安全擺放

1.新進場的項目,首要任務是做好考勤。新入職的人員,要立即錄入刷卡系統,人上班了,一定要保證員工刷卡有效,才能結算到費用。不能象華僑城云頌,主管都上班了半個月,連自已都未錄入刷卡系統,這是工作失職。
2.保潔服務,是微利的行業。物料成本控制,是最直接的利潤。項目有多少個洗手間,有多少個垃圾桶,都要了如指掌,這樣才能精算到現場需要多少垃圾袋,多少卷紙巾。而不是現場信口開河,東西越多越好,浪費物料和成本。
3.崗位安全要科學合理。大面積的外圍,要考量使用駕駛式洗地機,機器替代人工,提高工作效率和服務品質。洗手間人力有限,做不到一人一崗,就要多去現場觀察,哪些洗手間人流較少,哪些洗手間人流較多,做出合理的安排。不要凡事一刀切安排,浪費人力。
4.人員招聘不能松懈,要積極發動員工介紹,專人招聘。盡快替換臨時人力,項目才有錢賺。
5.一年之計在于春,一日之計在于晨。合理的工作計劃,能有效提高工作效率。周計劃、月計劃能將重點緊急的事情先做,不重點不緊急的事情后做,達到管理的效果。